1月18日，江蘇孚爾姆焊業(yè)股份有限公司2026年度目標(biāo)會議隆重召開。孚爾姆集團(tuán)董事長張建忠、常務(wù)副總張建東、技術(shù)副總崔濤、采購總監(jiān)薛曉谷、財務(wù)總監(jiān)劉和平等管理層、核心骨干及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊聚，全面復(fù)盤2025年，并明確2026年戰(zhàn)略目標(biāo)與落地路徑，以 “復(fù)盤蓄力、靶向攻堅” 姿態(tài)擘畫高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。

會議伊始，焊業(yè)常務(wù)副總張建東就對2025年度工作進(jìn)行全面復(fù)盤，既肯定了全年經(jīng)營運營的穩(wěn)健態(tài)勢與核心業(yè)務(wù)的布局成果，也客觀正視發(fā)展中的短板與不足。通過行業(yè)對標(biāo)分析，會議清晰梳理了核心競爭力與提升方向：公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)居行業(yè)前列，價格優(yōu)勢顯著，但在客戶公關(guān)能力與品牌影響力構(gòu)建上仍有提升空間，這也成為新一年重點突破的關(guān)鍵領(lǐng)域。

圍繞復(fù)盤發(fā)現(xiàn)的問題與新一年發(fā)展方向，各部門負(fù)責(zé)人展開熱烈討論、各抒己見。銷售部門聚焦客戶拓展與公關(guān)能力提升，提出針對性落地思路；質(zhì)量部門結(jié)合協(xié)同管控需求，細(xì)化人才增補(bǔ)與流程優(yōu)化建議；管理團(tuán)隊則圍繞組織架構(gòu)、激勵機(jī)制等核心議題統(tǒng)籌謀劃，在思想碰撞中凝聚共識，為各項戰(zhàn)略部署的落地夯實基礎(chǔ)。

最后，集團(tuán)董事長張建忠對在座同仁過去一年的辛勤工作表示感謝，盡管2025年經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，困難重重，但全體同仁同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏共謀發(fā)展，推動經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長，集團(tuán)發(fā)展勢頭良好。張總強(qiáng)調(diào)，未來的發(fā)展之路仍然任重道遠(yuǎn)，各部門要按照集團(tuán)戰(zhàn)略方案的要求，明確發(fā)展定位，細(xì)化具體措施，落實具體行動，發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)作用，共創(chuàng)更加輝煌的篇章！